Projekte

Wir unterstützen Unternehmen im digitalen Wandel

Das BNW entwickelt zusammen mit Ihnen individuelle Bildungsangebote – damit Sie den Umstieg in die Digitalisierung meistern.

 

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Transformationslotsen – „Spezialist*in für digitale Transformation und Veränderungsmanagement“

Die Transformationslotsen treiben Veränderungs- und Transformationsprozesse in Unternehmen voran, übersetzen Branchentrends für ihren Arbeitskontext und sind Ansprechpartner*innen für die Belegschaft. Sie erkennen Innovationspotenziale und unterstützen den erforderlichen internen Kompetenzaufbau. Um den Erfolg langfristig zu sichern, wird den Transformationslotsen eine Vernetzungsplattform zur Seite gestellt – diese „Kompetenzhubs“ werden während und nach der Qualifizierung weiterentwickelt. So können Unternehmen schrittweise eine neue Veränderungskultur aufbauen und diese entsprechend ihrer individuellen Bedürfnisse gestalten.

Zur Qualifizierung

Netzwerk Q 4.0 – Netzwerk zur Qualifizierung des Berufsbildungspersonals im digitalen Wandel

Digital kompetente Ausbilder ermöglichen ihren Auszubildenden einen optimalen Start in eine digital geprägte Arbeitswelt. Im bundesweiten Projekt Netzwerk Q 4.0 macht das BNW Ausbilder*innen in Niedersachsen fachlich und methodisch fit für die Ausbildung im digitalen Wandel. Im Fokus: Eine zukunftsorientierte Ausbildung und die gezielte Einbindung neuer Tools und digitaler Lern- und Kommunikationsmedien.

Zur Qualifizierung

Qrowd Power – Das Wissens- und Lernnetzwerk für Unternehmen

Die Vision von „Qrowd Power“ ist der Aufbau eines digitalen, branchenübergreifenden Wissens- und Lernnetzwerks für Unternehmen, welches Wissen, Austausch und Lernen miteinander verbindet. Im übertragenen Sinne steht der Name für das „Wissen von Vielen“…

Zu Qrowd Power

ManKom – Management von Kompetenzverschiebungen

Wir begleiten kleine und mittelständische Unternehmen in der Region Weser-Ems im digitalen Wandel und stellen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei in den Fokus. Zentraler Mehrwert sind die sogenannten Digital Scouts: Ausgewählte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden von uns trainiert, Innovationen im Unternehmen voranzutreiben. Als Pioniere führen sie ihre Kolleginnen und Kollegen an Veränderungsprozesse heran und schaffen als Ansprechpartner Transparenz. Ziel ist es, dass die Digital Scouts in ihre Aufgabe hineinwachsen, die Arbeit im betrieblichen Transfer erproben und ein eigenes Rollenverständnis entwickeln. Zusätzlich bietet das Projekt Netzwerkstrukturen zum gemeinsamen Austausch. Dabei können Chancen und Risiken des digitalen Wandels vor dem Hintergrund der Wirtschaftlichkeit analysiert und diskutiert werden. Wir sind überzeugt: Digitaler Wandel ist auch sozialer Wandel und kann nur gemeinsam gestaltet werden.

Zu ManKom