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Transformation erfolgreich gestalten

Qualifizierung „Spezialist*in für digitale Transformation und Veränderungsmanagement“ (Transformationslotse) und Aufbau von Kompetenzhubs

+++ Jetzt anmelden: Virtuelles Dialogforum „Transformationslotse“ +++

12. Januar 2021, 12:00 – 13:30 Uhr

2020 hat der digitale Strukturwandel nochmals deutlich an Fahrt aufgenommen: Veränderungen in den internationalen Märkten und neue Technologien führen zu großen Herausforderungen, die durch die Corona-Pandemie noch verstärkt werden.

Sie möchten die Transformation auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten, suchen aber nach dem richtigen Weg?

Unsere Lösung: Qualifizierung „Transformationslotse“ (m/w/d) und Aufbau lernender Netzwerke
Transformation gelingt nicht ohne die Belegschaft. Machen Sie Ihre Mitarbeiter*innen für die Zukunft fit! Wir bilden sie zu „Transformationslotsen“ aus, um die technischen Veränderungen umsetzen und eigenverantwortlich vorantreiben zu können. Im Fokus stehen Meister*innen, Techniker*innen und Qualitätsmanager*innen, die durch praxisbezogenes Wissen als interne Multiplikatoren Problemlösungen anstoßen und begleiten. Gleichzeitig erhalten sie Zugang zu Kompetenzhubs, lernenden Netzwerkstrukturen zum direkten Wissens- und Erfahrungsaustausch. Unsere Expert*innen begleiten und fördern die selbstgesteuerte Kompetenzentwicklung entlang der technologischen Veränderungen. Die Qualifizierung ist förderfähig nach dem Qualifizierungschancengesetz.

Als Gäste begrüßen wir u. a. die PEINER Umformtechnik GmbH, die aus ihren Erfahrungen in der ersten Qualifizierungsphase berichten wird.

PEINER Umformtechnik GmbH

Wie kann ich am Dialogforum teilnehmen?
Bitte senden Sie eine E-Mail mit dem Betreff „Anmeldung zum Dialogforum am 12.01.2021“ an Herrn Sascha Slany (sascha.slany@bnw.de oder Button klicken). Sie erhalten eine persönliche Einladung. Die Veranstaltung wird mit Microsoft Teams durchgeführt.

+++ Die Qualifizierung zum Transformationslotsen (m/w/d) hat begonnen! +++

Ein Partner des Projekts ist der Engineering-Spezialist IAV. Das Unternehmen mit Entwicklungszentrum in Gifhorn hat beste Gründe für die Teilnahme mit mehreren Kolleg*innen:

„IAV erarbeitet gezielt spezifische und bedarfsgerechte Qualifizierungsprogramme, um unsere Mitarbeitenden bestmöglich in die Jobrollen der Zukunft zu entwickeln. Damit sichern wir langfristig unseren Unternehmenserfolg und die Arbeitsplätze unserer Mitarbeitenden. Mit den Transformationslotsen etablieren wir Multiplikator*innen bei IAV, die ihr neu gewonnenes Wissen und Netzwerk an ihre Kolleg*innen weitergeben und so den Transformationsprozess von innen heraus gestalten.“

Weitere Partner in der aktuellen Qualifizierungsphase sind die Volkswagen AG und die PEINER Umformtechnik GmbH.

Die nächste Qualifizierung startet am 16. Februar 2021.

Bereits nach der Vorstellung in einer Pressekonferenz am 11.09.2020 stieß das Projekt in den Medien auf ein breites Interesse. Unter anderem bezeichneten die Hannoversche Allgemeine Zeitung, das Göttinger Tageblatt, die Wolfsburger Allgemeine Zeitung sowie die Hildesheimer Allgemeine Zeitung das Projekt als „eine ziemlich beeindruckende Koalition aus Wirtschaft und Gewerkschaften und ihren jeweiligen Bildungseinrichtungen“. Online wurde das Thema z. B. aufgegriffen von der Süddeutschen Zeitung oder Welt.de.

Welchen Mehrwert das Projekt für Unternehmen bietet und welche Zielsetzungen damit verbunden sind, erfahren Sie auf dieser Seite. Die Projektpartner BNW und ARBEIT UND LEBEN laden Sie herzlich ein, die Inhalte und Fördermöglichkeiten der Qualifizierung kennenzulernen.

Sie wünschen eine individuelle Beratung für Ihren Betrieb? Sprechen Sie uns gerne an.

Zielgruppe

Ausbildungsziel

Meister*innen und Techniker*innen, die Veränderungsprozesse im Unternehmen vorantreiben und aktiv an Transformationsprozessen arbeiten.

Qualifizierung von Beschäftigten zu Transformationslotsen und Integration in ein lernendes Netzwerk (Transformationshubs) zum Aufbau und Austausch von Know-how, um Veränderungsprozesse in Unternehmen eigenständig zu initiieren.

 

YouTube

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Aus der Praxis für die Praxis – ein sozialpartnerschaftliches Projekt von BNW und ARBEIT UND LEBEN

Der technologische Wandel verändert unsere Märkte rasant. Unternehmen müssen sich an die Entwicklungen anpassen und lernen, den Wandel für sich zu nutzen. Doch wie kann das gelingen? Laut einer repräsentativen Umfrage von Bitkom Research nutzen immer mehr deutsche Unternehmen Change-Management-Methoden, um Veränderungsprozesse unter Einbezug der Beschäftigten voranzutreiben. Vor drei Jahren lag der Anteil noch bei 36 Prozent, 2019 lag er bei 47 Prozent und betraf damit jedes zweite Unternehmen. Eine erfolgreiche Transformation scheint ohne den Menschen also nicht zu funktionieren.

Beginnen Sie deshalb an der Basis, die Ihr Unternehmen zusammenhält: bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Nutzen Sie das Potenzial, Veränderungen und Innovationen aus der Belegschaft heraus aufzubauen und voranzutreiben. Um das zu ermöglichen, haben das BNW und die Bildungsvereinigung ARBEIT UND LEBEN Niedersachsen gemeinsam mit den Sozialpartnern Unternehmerverbände Niedersachsen e.V. (UVN) und dem Deutschen Gewerkschaftsbund Bezirk Niedersachsen – Bremen – Sachsen-Anhalt und weiteren Fachexperten folgende Qualifizierung entwickelt:

Transformationslotsen – „Spezialist*in für digitale Transformation und Veränderungsmanagement“

Die Transformationslotsen treiben Veränderungs- und Transformationsprozesse im Unternehmen voran, übersetzen Branchentrends für ihren Arbeitskontext und sind Ansprechpartner*innen für die Belegschaft. Sie erkennen Innovationspotenziale und unterstützen den erforderlichen internen Kompetenzaufbau. Um den Erfolg langfristig zu sichern, wird den Transformationslotsen eine Vernetzungsplattform zur Seite gestellt – diese „Kompetenzhubs“ werden während und nach der Qualifizierung weiterentwickelt. So können Unternehmen schrittweise eine neue Veränderungskultur aufbauen und diese entsprechend ihrer individuellen Bedürfnisse gestalten.

Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gGmbH
Bildungsvereinigung ARBEIT UND LEBEN Niedersachsen e.V.

Was wir für Unternehmen tun

Qualifizierung „Spezialist*in für digitale Transformation und Veränderungsmanagement“ (Transformationslotse)*

Produktion und Arbeitswelten 4.0

(61 Unterrichtseinheiten)

- Einführung: Rollenbild allgemein
- Neue Geschäftsmodelle, Smart Factory
- Datenerfassung und Kennzahlen
- Arbeitsweisen in einem digitalisierten Unternehmen
- Zusammenarbeit, Führung in 4.0-Kontexten
- Praxistraining anhand von Fallbeispielen

Bedarfserfassung / Lernprozessbegleitung / Future-Skills

(40 Unterrichtseinheiten)

- Kompetenz-Management-Methodik
- Bedarfsanalyse / Kompetenzfeststellung
- Organisations- / Lernprozessbegleitung
- Future Skills
- Praxistraining anhand von Fallbeispielen

Workshop-Formate & Verbesserungsinitiativen organisieren, moderieren und nachhalten

(20 Unterrichtseinheiten)

- Workshop-Organisation / Moderation / Workshop-Leitung
- KVP- / Innovationsvorhaben
- Die neue Rolle als Spezialist*in für digitale Transformation und
- Veränderungsmanagement in der Umsetzung
- Praxistraining anhand von Fallbeispielen

*Infoboxen für weitere Inhalte umklappen

Förderung nutzen mit dem Qualifizierungschancengesetz

Diese Qualifizierung wird von der Bundesagentur für Arbeit gefördert. Wir beraten Sie!

Berechnen Sie Ihre Kosten für die Qualifizierung:

 „Spezialist*in für digitale Transformation und Veränderungsmanagement“ (Transformationslotse)

Die Qualifizierung ist förderfähig über § 82 SGB III (Qualifizierungschancengesetz). Die Förderhöhe ist abhängig von verschiedenen Faktoren, wie z. B. der Größe des Unternehmens (Mitarbeiterzahl). Über diesen Rechner können Sie sich Fördersummen ausrechnen lassen. Im Ergebnis werden Lehrgangskosten und Arbeitsentgeltzuschuss separat dargestellt.

Hinweis: Bei den Ergebnissen handelt es sich um Beispiele. Die letztendliche Fördersumme liegt stets im Ermessen der zuständigen Agentur für Arbeit.

1. Monatliches Bruttogehalt eingeben (Bemessungsgrenze liegt bei 6900€)

Bei der Berechnung gehen wir von einer 40 Stunden Woche aus

2. Unternehmensgröße angeben

3. Sind mehr als 20 % Ihrer Mitarbeiter betroffen?*

4. Liegt eine Betriebsvereinbarung oder Tarifvertrag zur beruflichen Bildung vor?**



Lohnkosten während der Ausbildung:
Arbeisentgeltzuschuss:
Ihre verbleibenen Lohnkosten unter Berücksichtigung der Förderung:

Weiterbildungskosten: 1.527,00 €
Weiterbildungszuschuss:
Ihre verbleibenen Weiterbildungskosten unter Berücksichtigung der Förderung:

Gesamtkosten unter Berücksichtigung der Förderung:



* Lehrgangskosten und AEZ erhöhen sich um jew. 10 %-Punkte, wenn 20 % (10 % bei KMU mit 10-249 MA) der MA den betrieblichen Anforderungen nicht oder tlw. nicht mehr entsprechen

** Lehrgangskosten und AEZ erhöhen sich um jew. 5 %-Punkte, wenn eine Betriebsvereinbarung oder Tarifvertrag zur beruflichen Bildung vorliegt

Bei der Entscheidung, ob eine Förderung beruflicher Weiterbildung erfolgt, handelt es sich um eine Ermessensentscheidung der zuständigen Agentur für Arbeit. Quelle: angelehnt an www.arbeitsagentur.de

Weitere Informationen zum Projekt Transformationslotsen

Dauer und Methodik

Die Qualifizierung beinhaltet insgesamt 121 Unterrichtseinheiten (1 Unterrichtseinheit = 45 Minuten) und wird berufsbegleitend im Blended Learning-Format durchgeführt.

Förderung

Die Qualifizierung wird gefördert über § 82 SGB III (Anpassungsqualifizierung). Die Förderhöhe ist abhängig von verschiedenen Faktoren, z. B. von der Größe des Unternehmens (Mitarbeiterzahl). Die Förderhöhe liegt stets im Ermessen der zuständigen Agentur für Arbeit.

Fachexpert*innen und Dozent*innen

Aus der Praxis für die Praxis – unsere Fachexpert*innen und Dozent*innen: msg treorbis GmbH und Perfect Production GmbH

Starttermin

16. Februar 2021

Starke Zusammenarbeit – Starke Wirtschaft

Die Unternehmerverbände Niedersachsen e.V. (UVN) und der Deutsche Gewerkschaftsbund Bezirk Niedersachsen – Bremen – Sachsen-Anhalt (DGB) begrüßen die zukunftsorientierte und praxisnahe Initiative zur Stärkung der niedersächsischen Wirtschaft.

Unternehmerverbände Niedersachsen e.V. (UVN)
Deutscher Gewerkschaftsbund
Mit den Transformationslotsen setzen Unternehmen genau da an, wo Innovation vorangetrieben wird: bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Für den nachhaltigen Aufbau von Transformationskompetenz braucht es Pioniere, die Innovationspotenziale erkennen sowie frühzeitig Problemlösungen anstoßen und begleiten. Unterstützt werden sie durch ein starkes Netzwerk zum Wissens- und Erfahrungsaustausch. Dieses Know-how übertragen sie in ihren jeweiligen Arbeitskontext und setzen es gemeinsam mit der Belegschaft um.
Dr. Volker Müller, Hauptgeschäftsführer der Unternehmerverbände Niedersachsen e. V. (UVN)
Dr. Volker Müller
Hauptgeschäftsführer der Unternehmerverbände Niedersachsen e. V. (UVN)
Veränderungen in Unternehmen scheitern, wenn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht einbezogen und ihre Interessen berücksichtigt werden. Das schadet dem Unternehmen und den Beschäftigten. Mit den Transformationslotsen wird eine wichtige Voraussetzung dafür geschaffen, dass Veränderungsprozesse passend zum jeweiligen Betrieb und zu den dort arbeitenden Menschen umgesetzt werden. Vernetzung und Erfahrungsaustausch sorgen dafür, dass die Lotsen von den Erfahrungen anderer profitieren.
Dr. Mehrdad Payandeh
Vorsitzender Deutscher Gewerkschaftsbund Bezirk Niedersachsen – Bremen – Sachsen-Anhalt

Ihr Interesse ist geweckt?

Wir helfen Ihnen weiter und beraten Sie.

Ansprechpartner*in:

Irena Apken

Referentin Zentrales Kundenmanagement

 Telefon: 0511 96167-69
E-Mail: irena.apken@bnw.de

Dietmar Fürste

 Bereichsleitung Kundenmanagement

 Telefon: 0441 21906-22
E-Mail: dietmar.fuerste@bnw.de

Netzwerk Q4.0 - Einladung: Ausbilden im digitalen Wandel Livestream | 10. Dezember 2020 | 15:30 Uhr

Mit dem Netzwerk Q 4.0 macht das BNW Ausbilder*innen fit für den digitalen Wandel und unterstützt sie dabei, digitale Medien gezielt in der Ausbildung einzusetzen.

In drei Sessions berichten unsere Q Experts, wie Virtual Reality und digitale Tools die Motivation und Kompetenzentwicklung junger Menschen fördern.